S’adapter au changement
Clientèle ciblée : Ouvriers, contremaîtres, superviseurs, directions générales
Les changements qui surviennent en entreprise ont, la plupart du temps, été imaginés, conçus et élaborés par la direction. Les employés de la base, eux, les subissent et ont les accuse souvent de freiner le développement par leur résistance. Par contre, est-ce qu’on s’est interrogé sur leur compréhension et leur vision par rapport au changement? Cette formation permettra aux ouvriers de démystifier les démarches de changement, de mieux comprendre la nature des préoccupations des employés qui subissent les changements et de poser des questions pertinentes pour enrichir un projet de changement au lieu d’y opposer de la résistance.
Objectifs :
- Améliorer la vision globale face aux situations de changement
- Améliorer la compréhension et les impacts des réactions de résistance au changement
- Comprendre les préoccupations des personnes en situation de changement
- Être capable de poser les bonnes questions pour faire avancer un projet de changement
- Réaliser que le changement est inévitable
Contenu :
- Qu’est-ce que le changement?
- Les perceptions
- Les préoccupations
- La résistance au changement
- Le rôle de l’employé
- Le rôle du gestionnaire
- S’ouvrir au changement
Durée : Une demi-journée (4 heures)
Formatrice : Stéphanie Morin, CRHA (FQCF)
Approche pédagogique: jeux de perception visuelle, étude de cas, vidéo, exercices pratiques, exposé théorique
Frais d’inscription : 500$ par atelier + 30$ par personne (Taxes en sus | Des conditions s’appliquent)